在项目实施过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付物，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：()

作为一个一年期项目，进行一个月之后因资金不足及过多的变更订单而落后进度计划。面对这些变更订单，作为项目经理的你应该怎么做()?

A.根据变更控制程序，对变更进行重新确认

B.向客户提出变更的条件

C.向公司申请更多的资金资源支持变更的订单

D.以进度落后、资金不足为理由，拒绝客户变更的订单

为了使发起人更好地参与项目并获得他的支持，项目经理应该()。

A.在发起人询问时向他汇报项目情况

B.定期主动地和发起人进行沟通

C.没有出现问题就不要去打扰发起人

D.让项目成员去询问发起人有没有要求

关于项目生命周期和产品生命周期的表述，不正确的是()。

A.产品生命周期各阶段是不相互交叉的

B.一个产品生命周期可能包含多个项目生命周期

C.产品生命周期中的很多活动都可以作为项目来实施

D.项目生命周期就是该项目所产生的产品生命周期

哪一个文件的批准，标志着项目的正式启动?()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.绩效报告

D.项目档案