工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。（)

通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。()

基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。()

下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。()

一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。()