题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

公司是一家高科技生产企业,随着公司的规模持续扩张和经济效益稳步提升,公司高层逐渐感觉到现有员

工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要。将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈,于是公司决定将全面提升员工素质和技能作为长期关注的重点。人力资源部根据公司发展需求,重新修订了现有岗位的任职要求,同时向所有部门和员工下发了培训需求调查问卷,拟在培训需求分析调查的基础上,进行培训项目的设计。并迅速开展了一系列的培训活动。

请结合本案例回答一下问题:

说明基于培训需求分析的培训项目设计的基本程序。

在培训项目设计中,制定培训方案应达到哪些基本要求?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第1题

A和B两家公司生产相同的一种计算机硬件产品,但A公司是一家位于北京中关村高科技园区的企业,而B公司则是位于西部的一家企业。投资者一般会认为A公司的竞争能力较B公司要强,这是基于区位分析中的()

A.自然条件分析

B.经济特色分析

C.生命周期分析

D.产业政策分析

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第2题

H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中,可以成为H公司直接竞争对手的是()

A.一家生产中档电动自行车的企业

B.一家生产中档电动汽车的企业

C.一家生产低档电动汽车的企业

D.一家生产高档电动汽车的企业

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第3题

某省境内有如下四家中小型企业: N公司是一家生产氢 氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业, K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得2级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效

A.N公司

B.M公司

C.K公司

D.Q公司

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第4题

甲股份有限公司计划收购A公司和B公司,委托资产评估事务所对A公司和B公司的价值进行评估。经调查,有关情况如下:
(1)A公司是新成立不久的公司,为高科技股份有限公司,其主要产品为高铁弹簧。现阶段国内高铁弹簧生产厂家较少,有资质的生产企业不过两三家(包括A公司),其生产的产品供不应求。
(2)B公司是一家农产品生产企业,目前农产品生产企业较多,竞争非常激烈。
资产评估事务所通
甲股份有限公司计划收购A公司和B公司,委托资产评估事务所对A公司和B公司的价值进行评估。经调查,有关情况如下:

(1)A公司是新成立不久的公司,为高科技股份有限公司,其主要产品为高铁弹簧。现阶段国内高铁弹簧生产厂家较少,有资质的生产企业不过两三家(包括A公司),其生产的产品供不应求。

(2)B公司是一家农产品生产企业,目前农产品生产企业较多,竞争非常激烈。

资产评估事务所通

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第5题

某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是
一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。

A.N公司

B.M公司

C.K公司

D.Q公司

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第6题

某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对____的评价报告无效。

A.N公司

B.M公司

C.K公司

D.Q公司

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第7题

东林公司是一家民营高科技企业,专门研发、生产和销售户外LED屏幕。经过多年的发展,公司产品在本省
东林公司是一家民营高科技企业,专门研发、生产和销售户外LED屏幕。经过多年的发展,公司产品在本省占有率达到40%,控股子公司有8个,总经理由职业经理人担任。公司的实际控制人张某深感内部控制制度的建立健全对公司可持续发展的重要性。公司给办公大楼都安装了24小时监视系统及门禁系统,为贵重资产采取了双重保管制度()结合《企业内部控制应用指引》,简要分析东林公司制度建设中存在的内部控制缺陷和相关的应对措施。

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第8题

甲公司是一家白酒生产企业。随着近年来消费者饮酒观念的转变和我国公务员消费的限制,甲公司的白酒销量日趋下降。为了寻找新的经济增长点,甲公司决定收购一家保健品生产企业,从而进军保健品行业。甲公司的上述战略属于()

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.产品开发战略

D.横向一体化战略

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第9题

(考生回忆)甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

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第10题

甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。(2016)

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

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第11题

甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

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