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[主观题]

上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪

些培训方法适合用于这次培训中?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?

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第1题

上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作,则适合采用的培训方法有()。

A.案例分析

B.小组讨论

C.模拟训练法

D.角色扮演法

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第2题

上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作,则适合采用的培训方法有()。

A.案例分析

B.小组讨论

C.模拟训练法

D.角色扮演法

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第3题

设计一个帮助员工开发人际交往技能的培训方案,并描述这个方案。这一方案与你用于帮助员工改善道德行为的方案
有什么不同?
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第4题

某公司为了发展购买了一个电信公司,在新组建的电信产品事业部的原厂18名中低层管理人员,与公司新
委派来的12名管理人员之间的沟通与合作出现了一些问题,如双方沟通交往较少,彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会和矛盾,甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

请问:上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为此次培训适合采用哪些培训方法?应选择外部培训师还是内部培训师。为什么?(8分)

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第5题

管理一个外包项目时,工程师向人力资源部抱怨说需要额外的培训来完成任务。项目经理应与人力资源部查阅下列哪一项()

A.员工培训记录

B.工作绩效报告

C.资源管理计划

D.能力规划方案

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第6题

简述企业人力资源部要想满足员工培训需求所实施的方案,在制定过程中必须要达到哪些要求?

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第7题

管理一个外包项目时,工程师向人力资源部抱怨说需要额外的培训来完成在务。项目经理应与人力资源部查阅下列哪一项()

A.员工培训记录

B.工作绩效报告

C.资源管理计划

D.能力规划方案

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第8题

以下表述正确的有()。

A.督导应了解本饭店使用哪些基本的招聘程序

B. 人力资源部应帮助督导设计和完成恰当的培训项目

C. 督导应向人力资源部推荐招聘渠道

D. 督导无需参与面试

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第9题

对于新转岗大堂经理,各级行应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求,设计培训方案,开发培训课程,组织实施岗前培训()

A.人力资源部

B.个人金融部

C.法律合规部

D.运营管理部门

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第10题

人力资源部组织当月入职新员工进行培训,培训结束后,新员工需参加培训结业考试;因工作原因无法参加培训的,需向直接上级及人力资源部备案()内未参加培训或培训考试不合格者,公司有权视其为未达到试用期考核要求,并与其解除劳动合同

A.试用期

B.1个月

C.2个月

D.6个月

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