360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。（ ）

关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和( )。

A时限指标

B时间指标

C利润指标

D收益率指标

绩效管理在人员管理与战略管理之间构建了动态、多维的联系与支撑。()

绩效面谈前，管理者应准备的材料包括( )。

A《职位说明书》

B《绩效契约》

C关于员工的个人基本材料

D《绩效评估表》

某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用( )。

A关键事件清单法

B自评报告法

C不良事故考核法

D图尺度评价法