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[主观题]

在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资

源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。

A.沟通计划

B.质量计划

C.风险计划

D.采购计划

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第1题

项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

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第2题

沟通过程管理的最终目标是()。

A.严格执行沟通计划

B.保障干系人之间有效沟通

C.与干系人建立沟通机制

D.正确传递项目信息

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第3题

关于干系人管理的描述。不正确的是:()。

A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

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第4题

类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认()。

A.总价

B.成本补偿

C.工料

D.分包

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