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[主观题]

关于合同管理的描述，不正确的是（)。①合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同

关于合同管理的描述，不正确的是()。

①合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理

②对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明

③如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主

④为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同

⑤签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断

A.①②

B.③④

C.②⑤

D.①⑤

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第1题

关于组织战略的描述，不正确的是()。

A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定

B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针

C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得

D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

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第2题

是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，通过评价相关活动的三个参数：r(价值系数)、f(贡献)、c(成本)，衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约业务流程运行的关键活动()。

A.供应链分析

B.增值性分析

C.挣值分析

D.净现值分析

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第3题

小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目，已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元，折现均为10%。项目情况如下：方案A：第一年现金流为14,000元，第二年现金流19,000元方案B：第一年现金流为23,000元，第二年现金流20,000元方案C：第一年现金流为18,000元，第二年现金流24,000元方案D：第一年现金流为21,000元，第二年现金流22,000元则小李应该优先选择()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

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第4题

不属于制定预算过程的输出()。

A.成本基准

B.范围基准

C.项目资金需求

D.更新的活动成本估算

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