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[多选题]

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标,并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后,该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要,委派人员组成项目经理部,在完成施工准备阶段的各项工作后,该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业,该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求,项目经理部编制了完整的验收资料,与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。施工准备阶段的主要工作包括()。

A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作,达到开工要求

E.管理施工现场,实现文明施工

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第1题

2014年12月3日15时15分左右,某市某工程,施工现场发生一起汽车起重机倾覆事故,事故造成3人死亡,1人受伤。经调查认定,该事故发生的直接原因是:驾驶员违章操作,将汽车吊架设在沟槽边缘土质松软且易坍塌的地面上,未在左前侧支腿下方垫设垫板,当钢筋吊运至汽车吊左侧时,超载13.7%,左前液压支腿处压力加大,致使汽车吊左前液压支腿下陷,最终导致汽车吊整体倾覆。起重机开始起吊时,应先将构件吊离地面( )后停止起吊,并检查起重机的稳定性、制动装置的可靠性、构件的平衡性和绑扎的牢固性等,待确认无误后,方可继续起吊。(单项选择题)

A.50~100mm

B.100~200mm

C.200~300mm

D.300~500mm

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第2题

在施工项目的成本控制中,可按施工图预算,实行“以支定收”,或者叫“量入为出”,是最有效的方法之一。( )

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第3题

在项目经理的领导下,编制项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算,作为现场施工管理费的控制根据。( )

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第4题

建筑施工企业对登记建档的重大危险源应跟踪管理,定期进行检测、评估、监控。( )

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