题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的
专家组成专家组？如何确定专家组的成员数量？一般要经过几轮的调查？这体现了德尔菲法的什么特点？
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.德尔菲法采用集体讨论方式
B.德尔菲法匿名进行
C.德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D.德尔菲法采用多轮预测
更多“在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋…”相关的问题
第2题
小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（）
A.德尔菲法采用集体讨论方式
B.德尔菲法匿名进行
C.德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D.德尔菲法采取多轮预测
第3题
小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是（）。 查看材料
A.德尔菲法采用集体讨论方式
B.德尔菲法匿名进行
C.德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D.德尔菲法采取多轮预测
第5题
关于人力资源需求预测中的德尔菲法，以下说法正确的是（）。①德尔菲法吸取和综合了专家意见，避免了个人预测的片面性;②德尔菲法又被称为专家预测法，相对准确;③在采用德尔菲法时，专家们通过开会进行集体讨论的方式达成一致意见，决策效果较好;④德尔菲法通常采用多轮预测的方法
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
第6题
关于德尔菲法，以下哪项理解是错误的（）。
A.德尔菲法是一种专家调查法
B.德尔菲法采用背对背通信方式征询专家小组成员的意见
C.德尔菲法既是一种判断方法，优势一种预测方法
D.德尔菲法一般只需征询一轮专家意见
第8题
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会；（2）在座谈会上，由专家填写个人意见；（3）整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会；（2）在座谈会上，由专家填写个人意见；（3）整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。
点击查看答案
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会；（2）在座谈会上，由专家填写个人意见；（3）整理汇总个人意见形成会记要及结论。
【问题】指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上
第10题
以下说法不正确的是()
A.德尔菲法主要是利用专家、公司管理者或资深员工的经验
B.德尔菲法最终要实现专家意见的完全统一
C.德尔菲法与专家会议法主要区别在于德尔菲法采用的是匿名评议
D.德尔菲法中专家根据不同意见得出新的结论
热门考试
全部 >
相关试卷
全部 >
2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（十）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（九）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（八）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（七）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（六）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（五）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（四）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（三）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（二）2024年《企业人力资源管理师二级（理论知识）》模拟试卷（一）
