库存管理ABC分类法的依据是按()分为三类。

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划时，计算某车间投入量采用的计算公式是()。

A.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+(计划库存半成品定额—预计期初半成品结存量)

B.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+(车间在制品定额—预计期初在制品结存量)

C.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+(车间在制品定额—预计期初在制品结存量)

D.某车间投入量=该车间出产量+该车间外销量+(车间在制品定额—预计期初在制品结存量)

某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为()。

A.180分钟

B.105分钟

C.120分钟

D.136分钟

员工绩效的多因性是指()。

A.员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面

B.员工绩效受主、客观的多种因素的影响

C.员工绩效随时间的推移是会变化的

D.员工绩效大小与考评目的有关

目标展开图是按照()思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。

A.权变思想

B.PDCA循环

C.系统思想

D.循序渐进