A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
第1题
企业的高层管理者主要负责制定()。
A.日常程序性决策
B.短期操作性决策
C.局部程序性决策
D.长远全局性决策
第2题
管理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,他扮演的是()。
A.领袖角色
B.代表人角色
C.发言人角色
D.决策角色
第3题
现代生产物流管理理念中的一条是()。
A.卖方市场
B.产品类别要少
C.生产柔性要大
D.库存要大
第4题
()是创新的主要内容。
A.技术创新
B.制度创新
C.组织创新
D.环境创新
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