绩效评价中的（)的实施方法是在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工

栏上的每一名员工进行相互比较，用"0"表示两者绩效水平一致，"+"表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高，"一"表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平低，然后将每一名员工得到的"+"相加，得到"十'越多，对该员工的评价就越高.这种绩效评价方法被称为( )。

A.配对比较法

B.捧序法

C.人物比较法

D.强制分配法

两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。

A.配对比较法

B.交替排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

依据进行评价，要求评价者将本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。

A.配对比较法

B.直接排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

绩效评价中的( )是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

定程度上能够使评价的依据更为客观。

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

序.

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

绩效评价中的( )是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法。

A.配对比较法且排序法

B.强制分配法

C.人物比较法

( )是指对某个被考核对象而盲期望达到的水平;是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。

A.卓越标准且基本标准

B.相对标准.

C.绝对标准

。

A."物资管理"

B."信息管理"

C."目标管理"

D."能本管理"

心理情感等。

A.构成因素

B.形成条件

C.社会作用

D.量化程度