关于刚性管理的优缺点的理解，以下()是正确的。

关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。

A.刚性管理不便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，不易于维持组织正常的工作秩序

B.刚性管理是管理工作的前提和基础，完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的

C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感

D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神

关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的，

A.刚性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感

B.刚性管理使员工挖掘其潜能，发挥其天赋，做出超常的工作成就

C.刚性管理由于不完善的规章制度，工作中难免出现矛盾和冲突

D.刚性管理中工作绩效不易考核、评估

关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。

A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突

B.柔性管理造成了员工的惰性，使员工一味只求完成分内的工作

C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性和创造性

关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。

A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系;易于维持组织正常的工作秩序

B.柔性管理将降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调

C.柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机，不能增强员工的主人翁责任感

D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制

关于柔性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。

A.柔性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感

B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，一不利于对种种失范现象形成一种"防患于未然"的机制

C.柔性管理有严格的职责分工不容易形成冲突

D.柔性管理有明确的工作标准

关于刚性管理的优缺点的理解，以下( )是正确的。

A.刚性管理不易于维持组织正常的工作秩序

B.刚性管理不便于考核

C.刚性管理方法以"社会人"、"复杂人"等人性假设为基础

D.刚性管理激发员工主动参与管理、参与决策

( )主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。

A.系统论

B.信息论

C.控制论

D.认识论

关于刚性管理、柔性管理的理解，以下( )是正确的。

A.柔性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权力

B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持

C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化

D.柔性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制

和变化，否则，便不能生存和发展。

A.集合性

B.相关性

C.目的性

D.环境适应性

作，最终实现组织的目标。

A.集合性

B.相关性

C.目的性

D.环境适应性