某建设项目计算期20年,各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折线系数如表1所示。 【问题
某建设项目计算期20年,各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折线系数如表1所示。
【问题】
1.根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行。
2.计算项目的投资回收期Pt。
3.计算项目的内部收益率。
某建设项目计算期20年,各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic=10%的折线系数如表1所示。
【问题】
1.根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行。
2.计算项目的投资回收期Pt。
3.计算项目的内部收益率。
第1题
某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6-1所示,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表6—1。工程进行到第14个月,工作F完成了6个月的工作量,工作H完成了2个月工作量,工作K已经完成工作量。表6-1预算费用、持续时间表 工作名称 A B C D E F G H K 1 M 持续时间/月 3 1 3 4 3 7 5 4 3 5 2 费用/万元 12 10 18 12 15 28 15 12 12 30 10 【问题】 1.在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。 2.如果后续工作按原计划进行,试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。 3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。 4.如果要求原工期保持不变,第14个月后需压缩哪项工作?
第2题
)。该工程施工合同规定,工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 表5-1横道图计划 \\时间/月 \ 工作\ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A 180 200 200 200 B 300 300 300 300 C 160 160 160 160 160 160 D 140 140 140 E 120 120 F 【问题】 1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(见表5-1中的实线横道)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表5—1中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。 2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2个月至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填人表5—2。 3.第2个月至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填人表5-2。 表5一2各工作持续时间和估计费用表单位:万元 时间/月 \ 投资 1 2 3 4 5 6 7 每月拟完工程计划投资 180 500 500 500 460 300 300 累计拟完工程计划投资 180 680 1 180 1 680 2 140 2 440 2 71O 每月已完工程实际投资 180 累计已完工程实际投资 180 每月已完工程计划投资 180 累计已完工程计划投资 180 4.列式计算第7个月月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。
第3题
计报送建设单位,建设单位在约定的时间内,委派总监理工程师负责审核,总监理工程师组织专业监理工程师审查,将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。
在施工过程中,承包单位提出了施工组织设计改进方案,经建设单位技术负责人审查批准后,进行实施改进方案。
问题:
上述内容中有哪些不妥之处?该如何进行?
第9题
工过程中,发生了施工单位认为应当提出索赔的事件,于是施工单位在规定的时间内向工程师林某递交了索赔报告,并提交了相关证明文件。
本工程的原合同总价为8681.76万元,原合同工期为12个月。
本工程的工程师林某的索赔管理任务有哪些?
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