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[单选题]

生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

A.一个结果

B.两项条件

C.三种状态

D.四项原则

E.五种可能

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第1题

从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()A、成本领先生产战略

从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()

A、成本领先生产战略方案

B、差异化或特色化的生产战略

C、重点化生产战略方案

D、柔性化或多功能的生产战略方案

E、多批量、少品种、强适应的生产战略方案

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第2题

企业的生产系统由哪四个环节构成()A、输入环节B、转换过程C、输出环节D、反馈环节E、决策环节

企业的生产系统由哪四个环节构成()

A、输入环节

B、转换过程

C、输出环节

D、反馈环节

E、决策环节

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第3题

差异化生产战略(名词解释)

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第4题

如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式

A、工艺专业化

B、对象专业化

C、灵活多样化

D、固定专业化

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第5题

成本领先生产战略(名词解释)

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第6题

企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()A、物理专业化B、化学专业化C、工艺专业化D、对象

企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()

A、物理专业化

B、化学专业化

C、工艺专业化

D、对象专业化

E、混合专业化

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第7题

订货生产战略(名词解释)

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第8题

简述生产管理咨询的特点和作用。

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第9题

实施生产战略应考虑的主要因素有()A、建立相应的生产系统B、使生产能力与生产战略相适应C、使生

实施生产战略应考虑的主要因素有()

A、建立相应的生产系统

B、使生产能力与生产战略相适应

C、使生产状况与外部环境相协调

D、使生产状况单位与外部环境相协调

E、使企业的经济效益不受其它因素的影响

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第10题

工业企业产品的生产过程一般包括()A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服

工业企业产品的生产过程一般包括()

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

E、销售服务过程

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