在设备工程活动中，业主与承包商之间的利益冲突很少可以通过自我调理得到解决，监理工程师作为第三

方，受业主的委托，对业主与承包商在合同履行过程中产生的差异进行协调是监理必不可少的工作，在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者。

某设备工程项目的设备工程监理组织协调的具体工作节选如下：

(1)总承包商和分包商之间的角色冲突问题是业主委托的监理工程师或监理单位的协调工作。

(2)当同一设备工程项目中的三个合同独立的设计单位承担业主的设备设计任务，互相之间又有工作关联时，如果在各承包商之间出现业务搭接与配合的角色冲突，设备监理工程师可以参与执行合同协调和组织协调工作。

(3)总监理工程师代表应做好设备监理机构内部层次之间、各专业之间的组织协调工程，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行。

(4)设备监理工程师有权修改设计中的不合理内容。

(5)在设备工程实施过程中，凡不符合设计文件及制造安装技术规范的规定时，一定要拒绝验收，总监理工程师可拒签工程款支付凭证。

(6)政府有关部门的质量监督人员应及时向总监理工程师反映实际的、真实的情况，接受总监理工程师的领导。

(7)设备监理和建设监理之间要建立双方总监理工程师的协商制度，共同完成监理工作。

[问题]

1．设备监理机构内部应设置哪些层次？

2．设备监理工程师的权利与义务包括哪些内容？

3．以上设备工程监理组织协调的具体工作作出正确与否的判断，如不正确，请改正。

4．设备监理单位在监理组织协调工作中主要是与哪些工程参与方之间的组织协调？