项目管理的发展基本上可以划分为()个阶段。

时间使用应包括以下阶段：分析工作任务;安排工作顺序;合理授权;处理文案;应对会谈.这种说法是否正确。( )

现有的时间管理倾向的三维理论模型把时间管理倾向划分为时间价值感、时间监控观和时间效能感的三个维度。( )

一个组织的机构越明确、全面和完整，设计的控制技术就越能反映负责者的意图，也就越有利于纠正偏差。( )

标记管理法就是用各种色彩的铅笔将重要与次要的事情区分开来。( )