开展项目范围管理的根本目的有两个：其一是耍在项目开始之初很好地界定一个项目的范围;其二是在

项目集成管理主要内容包括项目集成计划的编制、项目集成计划的实施和项目总体变更的管理与控制。( )

日计划是作为计划的第一步。( )

时间管理是项目管理的基础和前提。( )

资源是项目实施的最根本保证，目标和需求是项目实施的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，项目环境是项目取得成功的可靠基础。( )