题目内容
（请给出正确答案）
【背景材料】
某制药设备机电安装工程项目，监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计，总承包商首先确定了该工程的总体施工流程，继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。
总承包商在施工过程中具体实施情况如下述。
(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运送到安装施工现场。
(2)设备到施工现场后，总承包商对其进行了清点、登记和检查。
(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差，总承包商只进行了同轴度误差检测。
(4)在该设备固定时，施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。
(5)总承包商办理完工程验收手续后，与业主共同进行试运转。
【问题】
1．总承包商在确定总体施工流程时，一般应考虑哪些原则？
2．以图示说明机电安装工程施工总体流程？
3．机电安装工程施工组织设计类型有哪几种？
4．总承包商在施工过程中出现的情况是否妥当？如妥当，说明原因；如不妥，请改正。
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第1题
背景资料
某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F 6家投标人作为潜在投标人，这6家潜在投标人在投标时出现以下情况：
A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。
B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。
C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。
D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10d的条件。
E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。
F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
问题：
A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?
第2题
目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，4月12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该部队考虑到该项目要在年底前竣工。故决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家，并发出了投标邀请书。
建设工程施工招标的必备条件有哪些?
第3题
；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
注：计算结果保留一位小数。
第5题
锅炉安装缺乏一定的施工经验，遂将此工程分包给另一有经验的承包商来完成。
问题
1．施工组织设计编制的主要内容有哪些?
2．工程分包商应承担哪些职责?
第7题
了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得各工序施工活动的质量得到了有效控制。同时该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
问题
为了防止进度拖延、影响质量、增加成本，在制定施工方法和施工丁艺时应考虑哪些内容?
第8题
某大型机电工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下：
(1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条款；(4)专用条款；(5)合同格式；(6)图纸；(7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)标底编制人员名单。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：(1)资质等级达到要求标准；(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。
问题
1．背景材料中哪些不是招标文件应有的内容?
2．资格预审主要侧重于对投标人哪方面的审查?
3．资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?
4．背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些?
5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书?简述形成此价的方法。
第9题
请书，其中说明，10月17～18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月 8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人；本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂
号方式寄出，承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日，招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题
1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定?请逐一说明。
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