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[主观题]

某委托监理的市政工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为 18元/m3。施工

某委托监理的市政工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为 18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为 15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须按顺序施工。

某委托监理的市政工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为 18元/m

问题

1.为确保工程按期完工,图1中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?

2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增,加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。方案1如图2所示;方案2如图3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?

某委托监理的市政工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为 18元/m

3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?

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第1题

就杆件坠落事件,分析项目部安全管理方面不足之处。

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第2题

【背景资料】 某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示

【背景资料】

某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划,如图 4-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示,其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。

【问题】

1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

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第3题

项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进乏,但业主要

求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。

(1) 依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2) 对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。

(3) 对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4) 要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。

问题

对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

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第4题

由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确?如不正确,请改正。

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第5题

某市政基础设施工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争;各投标单位的报价如表1 所列,施工进

某市政基础设施工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争;各投标单位的报价如表1

所列,施工进度计划安排如表2所列。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分

部下程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。

问题

就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。

2.就乙、丙两家投标单位而言.若考虑资金时间价值,判断开简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注:现值系数见表4)

3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表3所列。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为 2125万元,根据得分最高者中标的原则,试确定中标单位。

注:计算结果保留小数点后两位。

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第6题

拟建某座10孔的分离式立交桥,全长257.2m,跨径分配为3×25m+(25m+31.6m+ 25m)+4×25m,桥梁全宽31.25

m,分为南、北两半桥,分别为上下行机动车道预制装配式的简支梁桥,建筑面积为8037.5m2。该桥基础采用承台下群桩的钻孔灌注桩84根,桩径1.2m。分别为桥台处6根桩单排,桥墩每半桥一座承台,下四根桩双排(桥台处桩接台柱,柱上盖梁),施工单位项目经理部采用反循环回转钻机进行钻孔。该桥为修建某条城市主干路B,解决原主干路机动车道上跨主干路B的工程需要而实施的,原主干路不允许中断现有交通,道路横断为4幅路,建筑红线宽60m。桩基承台面在现有路面下2m,本桥位地下水位在地面下1.2m。桥梁设计汽车荷载为城—A级。

问题

1.依据本桥条件,项目经理部在施工前,应调查和复核现场哪些情况?应办好哪些涉及有关管理部门的手续?

2.说明采用反循环回转钻机的理由。编制施工方案时,主要应包括的内容是什么?对于预防发生钻孔中坍孔、偏斜等质量事故,应制订哪些措施?

3.请说明选择钻孔设备应考虑的依据,设备中应重点考虑的部件各是什么?钻杆工作时受力情况是什么?

4.本桥的施工技术文件属于施工记录的应有哪些?这些记录文件的整理有什么要求?按《城市桥梁设计荷载标准》规定说明城—A级车辆荷载。

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第7题

某公路工程路基工程施工。由于工程量无法准确确定,故施工合同规定:按施工图预算方式计价;承包方必

须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工;工程量由计量工程师负责计量。施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大。施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量下程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝。在土方开挖时,有两项重大原因使工期发生了较大的拖延。一是遇到了工程地质勘探没有探明的孤石,移除孤石拖延了一定的时间;二是施工时遇到了数天季节性的大雨,土壤含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。

问题

1.计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?

2.监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

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第8题

施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?

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第9题

同期记录的内容是否齐全?如不齐全,请补充。

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第10题

为保证大体积钢筋混凝土墩台施工质量,施工中还应采取哪些质量控制措施?

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