题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

适合使用项目挣值管理方法的项目的特征是()a、目标界定淸晰 b、达到目标的路径淸晰

适合使用项目挣值管理方法的项目的特征是()

a、目标界定淸晰

b、达到目标的路径淸晰

c、劳动含量高

d、创造性的工作

e、规范的管理结构

f、成本和工期受到限制

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第1题

某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为( )天 。

A.20

B.26

C.22

D.24

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第2题

下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.生产能力利用率

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第3题

关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。

A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利

C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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第4题

根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),承包人主要权利和义务有()。

A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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