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[主观题]

某市一重点高中校园的高层建筑,建筑面积32400m2,现浇梁板结构,地下1层为设备层,地上12层。首层为

一多功能厅和多间办公室,2-12层为教室,裙房设一游泳池,主体结构已验收合格,正在进行室内外装修。设计要求外墙采用石材和饰面砖;外墙门窗要符合节能和隔声的要求;教室及走廊地面采用塑胶地板,墙面采用乳胶漆。装修完工投入使用后一段时间,发现外墙面砖出现了起壳和脱落现象。

问题:

(1)分析外墙面砖出现起壳和脱落现象的原因。

(2)在选择游泳池的装饰材料上应主要考虑哪些因素?

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第1题

某建设单位(甲方)拟开发一居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作

已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标,某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析,认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论,认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求,同时能增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标,其建议也被甲方采纳。双方于2002年5月5日签订了成本加酬金施工合同,合同工期为10个月。

在施工过程中,乙方在某一部位遇到了比合同标明的更多、更加坚硬的岩石,开挖工作变得更加困难,工期拖延了1个月。乙方为此提出索赔,要求补偿额外费用、相应顺延工期。

问题:

(1)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?

(2)施工单位向建设单位索赔的程序如何?

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第2题

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、正、F、G、H八项工作,合

同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了图5-2所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件:

(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天;

(2)月工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天;

(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元;

(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。

发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

[问题]

1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

(注:计算结果保留一位小数。)

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第3题

案例一 [背景材料] 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰

案例一

[背景材料]

某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件:

事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝交付违约金。

[问题]

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

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第4题

【案例1】某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工

程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括:

1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。

2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。

3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。

4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。

5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。

6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。

7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。

8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。

9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。

10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。

11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。

问题:

1.该项目的由该企业承包是否可行?为什么?

2.施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?

3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?

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第5题

案例三【背景材料】 某建筑工程,建筑面积108000 m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。基础埋深14.4

案例三

【背景材料】 某建筑工程,建筑面积108000 m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。基础埋深14.4 m,底板厚3m,底板混凝土强度等级为C35。底板钢筋施工时,板厚1.5 m处的HRB335级直径16 mm钢筋,在施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235级直径10 mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该搅拌站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工.分两层浇筑,每层厚度1.5 m。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃。浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜、一层保温岩棉养护7d。测温记录显示:混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。

【问题】

1.该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。

2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?

4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?

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第6题

事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?

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第7题

分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

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第8题

根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

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第9题

案例一[背景材料] 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四边形,主楼二十九层,裙楼四层

案例一

[背景材料]

某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四边形,主楼二十九层,裙楼四层,地下二层,总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工,屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。

裙楼屋面防水施工完成后,聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多,工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。

主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的达到90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现:没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。

[问题]

从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。

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第10题

背景: 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公

背景:

某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4 500m3,假设直接费单价为 4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件:

事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10工日。

事件二:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,窝工20个工日。

事件三:5月19日接到监理工程师发出的5月Ⅲ日复工令,同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。

事件四:5月20日-5月22日,因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,5月23日恢复挖掘工作,最终基坑于5月29日施工完毕。

问题:

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

1.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天?

3.如人工费单价为9元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元/工日,则合理的费用索赔总额是多少?

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