企业向项目经理部进行施工任务交底的内容有哪些?
第1题
背景资料
某公司总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:
事件一、钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧,不能停止施工;
事件二、储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;
事件三、设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;
事件四、单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
问题:
事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?
第2题
背景资料
某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为12个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、制造并运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证;运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。
问题:
结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。
第8题
【背景材料】
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。
【问题】
1.在机电安装工程施工中,应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中,应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中,施工检测器具的选用原则是什么?
4.工程材料质量的检验方法有哪几种?
5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
第9题
【背景材料】
某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。
该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量,使施工能够顺利进行,确定了关键技术,并对其提出解决的对策。
该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序为:工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。
【问题】
1.空调系统按使用方式可分为哪些类型?
2.空调系统按空气处理的要求可分为哪些类型?
3.空调工程的风管系统主要由哪些部件组成?
4.空调工程的风管系统施工主要有哪几个环节?
5.关键技术与机电安装施工的关系是怎样的?
6.在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点有哪些?
7.该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序是否妥当?如不妥,请改正。
第10题
方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3,现场制作混凝土的单价汁算公式为:
若混凝土浇筑工期不同时,A、B两个方案哪一个较为经济适用?
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