题目内容
（请给出正确答案）
表5 某地2000～2005年某家电销售量和人均年收入
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甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表6所示。
表6 两公司关键竞争因素权重和得分表
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基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。
问题：
1．试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
2．请用收入弹性系数法预测2007年该家用电器的需求量。
3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司做出评价。
4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略？
5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。
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第1题
【背景材料】
承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0～1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表6-8，两方案各技术经济指标的得分见表6-9。
经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。
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【问题】
1. 试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。
2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系 (功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。
3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留两位小数)?
第2题
【背景材料】
某工业项目，基础数据如下：
1．项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力。
2．本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%。其他相关资料见表6-3。
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3．建设项目进入运营期后，全厂职工为200人，工资与福利费按照每人每年1万元估算，每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元)，年外购原材料、燃料和动力费用估算为 1600万元，年经营成本为2400万元，年修理费占年经营成本的10%；各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款40天，现金25天，应付账款45天，存货40天。
【问题】
1. 估算该项目的建设期贷款利息。
2．完成投资估算表的编制。
3．估算流动资金。
4．估算该项目的总投资。
注：计算结果保留小数点后两位。
第6题
0元。
表2 1999～2003年产品销售额与目标市场人均收入
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已知数据：1999～2003年产品销售额的平方和为6465；1999～2003年人均收入的平方和为7652500；1999～2003年人均收入与产品销售额乘积之和为222400。
问题：
1．建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。
2．进行相关系数检验(取a=0.05，R值小数点后保留3位，相关系数临界值见表3)。
3．对2006年可能的销售额进行点预测。
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第7题
表3-2为某企业2005年产品A的投入产出情况表：
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企业计划2007年三种产品的库存量保持不变，销售量分别比2005年增加30%、20%和40%。
问题：
1.叙述消费系数法的预测步骤。
2．运用消费系数法预测2007年该企业产品A的总产出量。
第8题
某施工单位编制的某工程网络图，如图3-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表3-4所示。
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【问题】
1.在图3-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表3-5所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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第9题
某办公楼工程在开始施工之前，有如下两个决策问题。
(1)现浇楼板工程，工程量25000m2，施工中拟采用钢木组合模板体系方案(A)或小钢模体系方案(B)施工。经专家讨论，决定从模板摊销费用(F1)、质量(F2)、人工费(F3)、工期(F4)、施工便利性(F5)五个技术经济指标进行评价。五个指标的权重和各方案评分见表8-8。
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经估算，该工程方案A的总摊销费用为40万元，每平方米楼板人工费为8.5元；该工程方案 B的总摊销费用为50万元，每平方米楼板人工费为5.5元。
(2)为了控制该工程造价，拟针对土建工程的材料费开展价值工程分析，将土建工程划分为四个功能项目。各功能项目对降低成本的重要程度比为F1:F2:F3:F4＝4:5:12:14，各功能项目的目前成本分别为1520万元、1482万元、4705万元、5105万元。
【问题】
1.若以楼板工程的平方米费用作为成本比较对象，试应用价值工程理论进行方案选择(计算结果保留两位小数)。
2．若该办公楼的楼板工程量未确定(其他条件同上)，根据价值工程理论该办公楼楼板工程的现浇工程量至少要达到多少万平方米才应采用方案B(计算结果保留两位小数)?
3．按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元，试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
第10题
论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表7-5，两方案各技术经济指标的得分见表7-6。
经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5×104m2。
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【问题】
1.确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。
2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系 (功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。
3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留两位小数)?
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