某工程网络双代号计划图已经工程师批准执行,如图2—11所示。各工作相关数据见表2—27。表2-27各工作
某工程网络双代号计划图已经工程师批准执行,如图2—11所示。
各工作相关数据见表2—27。
表2-27各工作相关数据
工作 计划工期/月 压缩工期一日增加的直接费/(万元/d) A 4 1 B 3 1.2 C 4 1 D 2 1.6 E 2 0.8 F 2 1.8 G 4 1.5 I 4 3 J 3 1.2 K 3 2 L 3 1.4 M 4 3.5 N 2 1.7
问题
1.计算此工程的计划工期,说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF,并确定关键线路。
2.若A、I、J三工作共用一台设备,用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况,并计算设备在场时间,确定该工程关键线路与总工期。
3.施工过程中由于设计变更,C工作增加3个月;由于乙方施工出现重大质量事故,D工作完成后决定返修增加用工2个月;在K、J工作完成后M工作开始前增加工作0,工期1个月,费用变动率为3万元,说明关键线路是否发生变化?共用设备在场时间是否发生变化?
4.施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织以最小
变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工作作业时间限定每个关键工作只能减少1d。