中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明发包人以工程未获省优
第1题
【背景材料】
某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时问和估计费用,如下表所示。
网络图
各工作持续时间和估计费用表
各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表
【问题】
1.在上图上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期93d,工期每提前1d奖励施工单位3万元,每延期1d对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时问及压缩单位时间增加的费用,如下表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
第3题
案例二
[背景材料]
中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2007年7月30日到位,2007年3月 18日设计单位完成了初步设计图纸,2007年3月20进入施工图设计阶段。预计5月8日完成施工图设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
[问题]
建设工程施工招标的必备条件有哪些?
第4题
案例五
[背景材料]
某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70天,建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。
在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施:
(1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片;
(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固;
(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封;
(4)打胶时先打横向胶,后打竖向胶;竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等;
(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序;
(6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。
[问题]
该施工方案的内容主要有哪些?编制该施工方案的步骤是怎样的?
第6题
案例三
[背景材料]
某工程在实施过程中发生如下事件。
事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后;书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
[问题]
指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
第8题
背景资料
甲公司投资建设一幢地下一层,地上五层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF—1999—0201)签订了合同,合同采用固定总价承包方式,合同工期为405天,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件:
事件一:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米,当日乙方停工,25天后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
事件二:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次,乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。
事件三:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元,乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题:
事件一中,乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。
第9题
划,并经监理工程师批准。在施工过程中由于建筑单位、施工单位以及不可抗力的原因,致使施工网络计划中各项工作的持续时间受到影响,从而未按合同计划工期完工,建筑单位根据合同中工期索赔的原则给予施工单位顺延工期。
施工合同包含两个子项工程,并列出了工程量清单,估算工程量子项甲为3450㎡,子项乙为4800㎡,经双方协商合同单价甲项为200元/,乙项为l50元/。合同规定:
1.开工前业主应向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第1个月起,从施工单位的工程款中按5%的比例扣留保留金。
3.当子项实际工程量超过估算工程量的10%时,可调价,调整系数为0.95。
4.根据市场情况规定价格调整系数平均按l.15计算。
5.监理工程师签发月度付款最低额度为40万元人民币。
6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
施工单位各月实际完成工程量(单位:㎡) 进度
问题:
(1)标出关键线路。
(2)网络计划的计算工期是多少?
(3)计算每月工程量价款为多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
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