题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;(1)A产品成

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;

(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势:

(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1),采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量(见表4-2)。

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;(1)A产品成

问题:

1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品声明周期的哪个阶段。

2.如果B地区2010年A产品的梢售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。

3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。

4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托…”相关的问题

第1题

识别出社会因素并排序后,B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作(复利系数表见表6)? (注:

识别出社会因素并排序后,B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作(复利系数表见表6)?

(注:计算结果保留两位小数)

点击查看答案

第2题

B咨询公司应如何组织实施专家调查法?

点击查看答案

第3题

如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售

量。

点击查看答案

第4题

招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合理?说明理由。

点击查看答案

第5题

某市政府拟采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D

、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。

2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2 月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。

七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。

F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。

各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。

问题:

1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。

3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。

4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

点击查看答案

第6题

表3产品销售价格与原材料价格不同情况下对应的IRR 问题: 1.画出概率树。 2.运

表3产品销售价格与原材料价格不同情况下对应的IRR

问题:

1.画出概率树。

2.运用概率树分析方法,计算IRR的期望值。

点击查看答案

第7题

甲公司有三个事业部,分别从事A.B.C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如

甲公司有三个事业部,分别从事A.B.C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图1.在A.B.C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1 2004年市场销售数据 单位:万元

产品

统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%

图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图

问题:

1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?

3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。

点击查看答案

第8题

X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价

X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。

表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表

为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括:

①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%;

②法律体系日益健全和完善;

③生产技术不断更新;

④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率;

⑤高等教育进人大众化阶段;

⑥银行存贷款利率上升;

⑦全社会的诚信观念进一步加强;

⑧《专利保护法》颁布实施;

⑨风险投资资金来源多样化;

⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。

同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

问题:

1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?

2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。

3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。

4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?

点击查看答案

第9题

W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场

W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1.

同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。

问题:

1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略?

2.采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3个观测值的平均值)。(列出计算过程,中问结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)

3.除了指数平滑法外,还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?

4.为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立哪些数据库?

点击查看答案

第10题

1、根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。2、甲

1、根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

3、根据市场需求预测结果,分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

点击查看答案
热门考试 全部 >
相关试卷 全部 >
账号:
你好,尊敬的上学吧用户
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,
如果您知道正确答案,欢迎您来纠错

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
上学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反上学吧购买须知被冻结。您可在“上学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
上学吧
点击打开微信