题目内容
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[单选题]
“实施性施工组织设计”发至参加施工项目经理部领导及其相关生产部门、()。
A.全体施工人员、
B.各部门负责人、
C.作业队负责人
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A.项目经理
B.项目总工程师
C.项目副经理
D.技术部负责人
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第2题
单位工程施工组织设计的过程检查由（）或相关部门负责人主持,企业相关部门、项目经理部相关部门参加,检查施工部署、施工方法的落实和执行情况
A.项目经理
B.承包单位
C.项目技术负责人
D.企业技术负责人
第3题
工程项目开工前或单位工程开工前，由项目技术负责人会同施工组织设计编制人员向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人及其安全管理人员等）、作业队负责人等进行施工组织设计及安全技术措施交底（）
第4题
项目经理部负责组织本项目的合同二次交底工作，由项目经理主持，项目施工负责人进行交底。项目经理部全体管理人员及子公司相关部门参加。合同二次交底工作原则上在合同一次交底后一个月内完成或在项目开工前一个月内完成（）
第6题
（）是用于指导所属项目经理部进一步编制施工组织设计的依据，也是编制项目总承包单位全年、季度施工生产计划的依据。
A.投标施工组织设计
B.施工组织总设计
C.单位工程实施性施工组织设计
D.施工组织设计
第8题
施工组织准备阶段质量管理的内容应包括（）。
A.编制能指导现场施工的实施性施工组织设计
B.熟悉设计文件
C.组建施工组织机构
D.确定作业组织
E.组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训
第9题
单位工程施工组织设计交底对象为()
A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B.项目经理部相关管理人员
C.分包单位管理人员
D.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
第10题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标，建立由()领导，由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
第11题
关于施工技术交底，下面哪一项不正确（）
A.项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行技术交底
B.项目分部分项工程技术交底应一起进行
C.现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底
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