题目内容
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[判断题]
2019年2月23日，在山东重工·潍柴动力2019年工作会议上，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴动力董事长谭旭光从哲学角度论证了新集团十大关系：第一，战略与战术的关系。第二，整车整机与动力总成的关系。()
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A.珍惜来之不易的团队
B.珍惜潍柴全球品牌
C.珍惜产业资源优势
D.珍惜今天美好生活
E.珍惜市场化生态条件
更多“2019年2月23日，在山东重工·潍柴动力2019年工作会议…”相关的问题
第1题
谭旭光董事长在山东重工 山东交工 潍柴动力2018年工作会议上作了题为《2018:高质量的积极稳健增长》讲话，并再次对管理团队提出“四个珍惜”，作为对全集团领导干部的新要求。 “四个珍惜”具体时至（）
第2题
在山东重工•潍柴动力2016年工作会议上，谭旭光董事长对管理团队的要求是“四个永葆”，以下描述正确的是（）
A.永葆危机意识，不断否定自我
B.永葆创业激情，树立高昂斗志
C.永葆改革锐气，敢于撞击矛盾
D.永葆务实作风，坚决执行到位
第3题
在山东重工.潍柴动力2016年工作会议上，谭旭光董事长围绕建设一支引领新常态发展的管理团队，提出了“四个永葆”，其内容是（）
A.永葆危机意识，不断否定自我
B.永葆创业激情，树立高昂斗志
C.永葆改革锐气，敢于撞击矛盾
D.永葆务实作风，坚决执行到位
第7题
在山东重工.潍柴动力2016年工作会议上，谭旭光董事长围绕建设一支引领新常态发展的管理团队，提出了“四个永葆”，其内容主要有:永葆危机意识，不断否定自我;（）
A.永葆创业激情，树立高昂斗志
B.永葆改革锐气，敢于撞击矛盾
C.永葆踏实作风，坚决执行到位
D.永葆务实作风，坚决执行到位
第8题
在潍柴创新发展大会上，谭旭光董事长做了题为《迈向高端 跨越百年》的重要讲话，站在新的起点上，谭董事长号召大家要面向高端、跨越百年、不忘初心、继续前进，矢志不移打造“五个潍柴（）
A.大国重器的潍柴
B.基业长青的潍柴
C.创新驱动的潍柴
D.全球领先的潍柴
E.成就梦想的潍柴
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