通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助。（）

A正确

B错误

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

A.使员工了解自己的绩效

B.使员工了解主管对自己的期望

C.使员工认识自己有待改进的方面

D.请求上级的指导

E.薪酬调整沟通

A.绩效管理过程的一个环节

B.使员工了解主管对自己的期望

C.测试员工工作态度和能力

D.使员工认识自己有待改进的方面

E.指导员工解决遇到的困难

A、绩效反馈和面谈

B、绩效沟通

C、绩效考评

D、绩效辅导

A、绩效辅导

B、绩效考评

C、绩效反馈和面谈

D、绩效沟通

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

A.关键绩效指标确定

B.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点

C.传达管理者对以上内容的看法

D.促进员工改进绩效

A.使员工认识到自己的进步和问题

B.了解主管对自己的看法

C.促进员工改善绩效

D.对绩效评价结果达成共识

E.分析原因，找出需要改进的地方