题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间,这导致他们士气低下,在一名团队成员辞职后,其他团

队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。在下一次项目评审委员会会议上,项目经理应采取下列哪一项措施

A.使用人力资源管理计划请求额外的资源

B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度

C.提出一项范围变更,减少团队的工作量

D.表明项目能按进度计划完成,并建议奖励团队成员。

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间,这导致他们士气…”相关的问题

第1题

由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间, 这导致他们士气低下。 在一名团队成员辞职后,其他团队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。 在下一次项目评审委员会上,项目经理应该采取下列哪一项措施()

A.使用人力资源管理计划请求额外的资源

B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度

C.提出一项范围变更,减少团队的工作量

D.表明项目能按进度完成,并建议奖励团队成员

点击查看答案

第2题

项目团队由十名团队成员组成。由于范围增加,后续又增加了两名团队成员()

A.20

B.21

C.23

D.24

点击查看答案

第3题

选择项目团队成员,需要考虑()

A.基于项目具体的范围,子范围,定义正确的团队成员,专业经验的人员

B.必须选择部门经理

C.全体成员

D.必须选择部门主管

点击查看答案

第4题

项目团队正式开展工作以后,项目经理团队工作必须()。

A.关心团队成员未来去向

B.对团队成员工作进行指导

C.编制项目工作大纲

D.协调相关关系

E.跟踪和预测项目变化

点击查看答案

第5题

项目团队有效性主要体现在()

A.团队成员各做各的,没有联系

B.团队成员必须绝对服从项目经理

C.项目团队必须明确一个项目活动的目的和目标

D.明确目标前,团队成员应了解彼此工作之间的关系

点击查看答案

第6题

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。 A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C,协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

点击查看答案

第7题

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

点击查看答案

第8题

管理项目、建立工作分解结构的第一步是()

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期

点击查看答案

第9题

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

点击查看答案
热门考试 全部 >
相关试卷 全部 >
账号:
你好,尊敬的上学吧用户
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,
如果您知道正确答案,欢迎您来纠错

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
上学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反上学吧购买须知被冻结。您可在“上学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
上学吧
点击打开微信