题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
按计划的()分,可以分为战略计划和战术计划
A.详尽程度
B.层次
C.时间跨度
D.正式程度
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第1题
惠普公司在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后,从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是()。
A.委员会是决策低效的代名词,应该予以取消
B.委员会的数量应尽量的少
C.委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效的发挥它的作用
D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
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