题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你为客户执行的项目即将结束。客户签订了一个队项目产品进行三年保修的合同。项目经理首先应该怎么
做?
A.把相关联的所有文档移交给负责保修的部门。
B.没有额外的工作要做。合同应该在足够的细节方面描述所有的过程。
C.产品的变更会影响到保修条款。确保这些条款与最终规格保持一致。
D.根据相关法规,你不能在保修期结束之前正式结束项目。
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A.把相关联的所有文档移交给负责保修的部门。
B.没有额外的工作要做。合同应该在足够的细节方面描述所有的过程。
C.产品的变更会影响到保修条款。确保这些条款与最终规格保持一致。
D.根据相关法规,你不能在保修期结束之前正式结束项目。
第1题
A.首先开始改变个人行为,更好地为下一个会议做准备。
B.编写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录。
C.在下一次会议开始时讨论做好会议的重要性。
D.召开较少但更为重要的会议。
第2题
A.定义可交付成果
B.制定项目管理计划
C.使用专家判断,作为项目章程的依据。
D.与内部和外部客户一起发布项目章程,获得正式批准。
第3题
A.把进度压缩到完工的最后期限。
B.提交变更请求,请客户批准。
C.不采取任何行动,因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
D.为准时交付产品而实施质量审计。
第4题
A.把实际情况告诉干系人,让他们提供决策。
B.你会选择那个不是你的小团体中的成员,以避免产生误解。
C.选择你的小团体内的那个人,信赖关系将有助于整个项目。
D.为避免冲突,委派第三方成员参与这个项目
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