题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
币值波动,政治动荡,中央和地方政府之间的竞争,以及不同利益集团之间的冲突可能会干国际项目的管
理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素,并特别重视?
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
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A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
第1题
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
第2题
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
第3题
A.建立绩效报告系统
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行产生进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.翻译正式、书面的项目报告
第4题
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
第5题
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
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