题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你的公司正在执行新的五年战略规划，你接到客户的一个产品需求，该产品符合前一个五年战略规划，但
不适合新五年计划的目标，产品描述好像具有有效的商业驱动，并有利于公司的发展。作为一个项目经理，什么是最佳行动？
A.进行项目成本/效益分析并提交管理层批准
B.在行动之前提交管理层审核和批准该产品
C.把公司方向的改变通知客户，并要求他对项目是否再再考虑一下
D.向管理部门要求一个项目章程，开始制定一个WBS
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