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[主观题]

应该尽早制定团队的基本规则,以便()。A.使团队中的认可与奖励工作有据可依B.团队成员对团队中的

应该尽早制定团队的基本规则,以便()。

A.使团队中的认可与奖励工作有据可依

B.团队成员对团队中的可接受行为有一致的认识

C.更好地开展培训工作

D.更好地控制团队建设活动

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第1题

在一个管理信息系统开发项目中,两名团队成员对于采用何种编程方法有重大分歧。应该由谁来解决这个分歧?( )

A.这两名成员及其经理

B.项目经理

C.高级管理层

D.这两名成员的经理

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第2题

可能影响管理项目团队过程的组织过程资产包括( )。

A.组织的工作授权系统

B.嘉奖证书、新闻报道、额外待遇

C.组织结构与组织文化

D.过去项目所积累的风险数据库

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第3题

某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成,关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是,某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说,由于工作时间太长,他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况?( )

A.高级管理层给项目提供了足够的人力资源,并且项目已经实现既定的目标

B.项目的人力资源不足,并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配

C.职能部门经理对项目的支持力度不够

D.关键干系人对项目的参与程度不够

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第4题

你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得人力资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是,他总是以“腾不出人手”为由谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工,项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持,你应该借助于( )。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.责任分配矩阵

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