题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、
进度落后。造成这种情况的原因是()。
A.缺少风险管理计划
B.缺少风险登记册
C.风险储备不足
D.风险比预计的更严重
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A.概念阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
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第2题
如果项目团队的成员来自几个不同的国家，那么( )。
A.语言和文化差异将阻碍团队有效合作
B.会因工作质量降低或范围蔓延，而导致成本增加
C.将无法开展有效的团队建设活动
D.将增加项目的组织、计划和协调工作量
第3题
以下关于项目干系人的说法，正确的是( )。
A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人
B.尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目
C.由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色
D.由干系人共同决定项目要求
第4题
在项目执行阶段，一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是什么?( )
A.与客户面谈，允诺满足客户的需求
B.审查所有变更，并重新制定项目基准计划
C.通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
D.与项目团队成员一起分析客户的需求
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