你正在带领项目团队执行一个承包项目。项目一直进展良好,你们与买方的合作也令人满意。今天,你得知
A.尽快找该竞争对手,请它不要利用这个信息
B.请买方注意可能发生的风险
C.设法不让买方知道这个信息泄露情况
D.按项目的保密规定处罚该成员
A.尽快找该竞争对手,请它不要利用这个信息
B.请买方注意可能发生的风险
C.设法不让买方知道这个信息泄露情况
D.按项目的保密规定处罚该成员
第1题
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
第2题
A.项目管理系统
B.项目管理信息系统
C.项目变更控制系统
D.工作授权系统
第3题
A.你正在考虑作为建设团队过程输入的资源日历
B.你正在考虑作为建设团队过程输入的项目人员配备
C.你正在考虑获取资源过程输入的事业环境因素
D.你正在考虑获取资源过程输入的项目管理计划
第4题
A.全面质量管理
B.计划一实施一检查一行动
C.六西格玛
D.精益六西格玛
第5题
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第6题
A.索要项目工作说明书(SOW )
B.制定项目章程
C.制订项目计划
D.按管理层的要求开始执行
第7题
A.强调项目章程的重要性
B.自己编制后,再由项目发起人审批
C.制订项目计划
D.按管理层的要求开始执行
第8题
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第9题
A.项目阶段和项目管理过程是一个概念
B.一个阶段可能经历启动、规划、执行、监控、收尾过程
C.阶段的属性一般包括设计、原型、建造等
D.从管理学角度,项目阶段划分的越细越好,有利于团队理解和执行
第10题
A.要求发起人一次性注入剩余项目资金
B.按计划实施剩余的项目工作
C.分析项目继续执行下去的风险
D.重新审阅项目章程
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