项目经理制定了详细的WBS,并为每个工作包都进行了成本估算。要想根据这些信息制定成本基线,项目经
A.使用WBS 最高层级的信息进行近似地估算。
B.将对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。
C.将对工作包的估算汇总在一起,然后再加上管理储备。
D.让专家针对项目总成本给出意见。
A.使用WBS 最高层级的信息进行近似地估算。
B.将对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。
C.将对工作包的估算汇总在一起,然后再加上管理储备。
D.让专家针对项目总成本给出意见。
第1题
项目某一活动将要延期,这将导致项目不能按时完成。以下哪项是最佳解决办法?
A.压缩进度。
B.要求延长时间。
C.商谈以获得更多资源。
D.加班工作以赶上进度。
第2题
实施采购阶段中召开的投标人会议的结果是:
A.合同工作说明书。
B.建议书。
C.对所需工作有了一个清晰的、共同的理解。
D.合同。
第3题
以下关于风险应对负责人的描述,正确的是:
A.识别风险的人。
B.风险来源以及最了解风险的公司或部门。
C.受风险影响最大的公司或部门。
D.负责实施风险应对策略的人。
第4题
项目经理和团队一起在制定应急计划。以下关于应急计划的描述正确的是:
A.应对风险事件的计划。
B.计划的控制风险程序。
C.计划的权变措施。
D.在概率分析基础之上制定的应对计划。
第5题
残余风险是在采取风险应对措施之后仍然存在的风险。次生风险是:
A.在项目执行过程中不再是影响因素的规划风险。
B.在风险识别过程中被发现。
C.选定的风险应对策略导致的新风险。
D.低级别的风险,不需要采取减轻措施。
第6题
以下关于权变措施描述均正确,除了:
A.它们是之前未计划的风险应对措施。
B.它们是那些只有在规划过程中识别出来的风险的应对措施。
C.它们利用项目管理计划。
D.它们可能会导致项目变更请求。
第8题
“何时需要收集哪些信息”是以下哪项内容的一部分?
A.正式报告。
B.规划沟通管理。
C.干系人管理。
D.挣值。
第9题
责任分配矩阵包括以下哪两项内容?
A.资源和时间估算。
B.活动和日历。
C.活动和资源。
D.资源和每月的使用量。
第10题
以下哪项的描述包含在成本管理计划内?
A.需要估算的准确性层级、衡量成本绩效的原则、阐述历时估算的规范。
B.阐述估算的规范,衡量成本绩效的原则、需要估算的准确性层级。
C.衡量团队绩效的规范、需要估算的准确性层级、阐述估算的规范。
D.阐述估算的规范、需要估算的风险层级、衡量成本绩效的原则。
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