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[主观题]

你正在按照合同位某个汽车公司的某个产品开发项目工作,开发一辆“新千年的Yugo”。最初,产品被定义

为“先进的个人交通工具”。后来,该产品被定义为“不需要用汽油的先进的个人交通工具”。 最后,经过设计工程师一整夜的热烈切磋,该产品被定义为“不需要用汽油的、低于15000美元的、不会发出噪音的、先进的个人交通工具”。这是逐步完善产品特征的一个例子。但是,虽然产品特征是被逐步完善的,但是我们必须要仔细地把这些产品特征与_________协调起来.

A.正确的项目范围定义

B.项目的项目干系人

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第1题

你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下,你的无形业绩是:

A.能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员

B.为每一个课程准备的培训资料

C.为完成课程的每一个人颁发的结业证书

D.在你的广告目录中加上培训的经历

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第2题

以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算(EAC)?

A.最新挣值(EV)加上剩余项目预算

B.最新实际成本(AC)加上对所有剩余工作的新估算

C.最新实际成本(AC)加上剩余预算

D.最新实际成本(AC)加上根据一个绩效因素进行修改后得到的剩余预算

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第3题

结束了整整一天的艰难工作之后,你们公司的首席执行官在附近的停车场里开着车绕着值班亭打转,可就是找不到开出那栋大厦的路(开他那辆豪华车的司机这天正好休假)。第二天,他找到大厦的经理,说是想要让他的职员为车辆的进出设计一个更好的系统。你就是这个项目的项目经理。你决定使用流程图来:

A.帮助分析问题是如何产生的

B.显示任务之间的依赖项

C.显示一个过程的结果

D.预测未来的结果

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第4题

一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨过项目的经理,你的团队成员拥有多种文化背景,因此,你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观,但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段,首要的中心是:

A.参与

B.竞争

C.强调信息传递

D.合作

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