项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施

艾森豪威尔法则”是依据事情的紧急性和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括( )

A.紧急又重要的任务

B.紧急但不重要的任务

C.不急但重要的任务

D.不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务

制定日程表的主要方法有( )

A.二八定律

B.标记管理法

C.象限管理法

D.以上都对

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种( )和控制等方面的活动。

A.计划

B.协同

C.组织

D.领导

下面哪些是我们常用的时间分配的工具( )

A.甘特图

B.线性规划图

C.时间管理软件

D.以上都对