管理者面临的决策压力，包括

决策制定过程可以分为八步骤

A. 第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准

B. 第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案

C. 第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案

D. 第七步是实施备选方案

E. 评估决策结果

群体决策的优势是

A. 提供更全面和完整的信息

B. 产生更多的备选方案

C. 增加解决方案的可接受性

D. 增强合理性

E. 花费时间

明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：

A. 人际关系角色

B. 信息传递角色

C. 决策制定角色

D. 领导角色

E. 以上不正确

有限理性假设包括

A. 管理者理性地做出决策，但往往受到自身处理信息能力的制约

B. 管理者追求满意目标

C. 信息不完全

D. 管理者也会运用直觉决策

E. 以上都不正确