假设你是一家拥有千人公司的中层管理者，在面对以下五个情境时，你会做出什么反应？ 1．你正在

与一位潜在的大客户谈判一项合同，该公司的业务代表暗示你，如果能确保让他夫妻两人获得一次你方全额付费的加勒比海旅行，那么你十有八九能做成这笔生意。你知道该业务代表的公司并不允许这种“受贿行为”，不过你手里有使用这笔支出的决定权。你会怎么做？ 2．你有机会从公司窃取10万美元，而且有绝对的把握不被任何人发现，你会怎么做？ 3．你公司对于出差在外的就餐补助政策是：全额报销你的花费，但每天不能超过60美元。公司不需要你提供发票，你说多少就是多少。你出差时一般只到快餐店吃饭，一天的花费很少超过15美元。你的大多数同事提出的补助要求每天为40—45美元，不管他们的实际花费是多少。你会要求多少就餐补助？ 4．另一位高层管理人员也在你所在的一个小型规划团队中，人们常常可以闻到他身上的一股酒气。你注意到最近他的工作没有达到标准，并且因此会影响到你们团队的工作业绩。不过，此人恰巧是公司经营者的女婿，而且很受经营者的器重。你会怎么做呢？ 5．你发现自己最要好的一个朋友在工作中盗窃了公司一大笔钱。你会怎么做？什么都不管，还是不和这个人交谈就直接报告经营者？或者在采取行动之前先与这个人对质，先和这个人谈谈，目的是说服他归还这笔钱？ 面对以上五项道德决策，你会怎么做？