实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任

划分责任中心需要有一定的标准，太小的内部单位即使符合标准，也不能作为责任中心。()

责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照()进行分类

A、责任权限范围

B、业务活动特点

C、管理范围

D、经济责任

E、业绩考核

划分责任中心的标准包括()

A、可以划清管理范围

B、必须自负盈亏

C、能明确经济责任

D、应以企业为单位进行划分

E、能单独进行业绩考核

通过合理设计责任目标、制定责任预算和评价责任效益，可以不断激励各责任中心为实现预算目标而努力工作。()