项目质量管理的主要目标()。

项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。()

EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有()。

A、预测的项目完工时资源耗费

B、未完成工程的成本

C、预测的项目成本

D、迄今已完成的工程价值

挣值分析分析是()的例子。

A、绩效报告

B、计划控制

C、因果图

D、把项目元素整合成一个整体

高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。

A、计划者

B、管理者

C、沟通者

D、组织者