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[判断题]

在管理过程中,只要工作绩效与工作标准有偏差,就必须进行纠正。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误

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第1题

管理控制工作的一般程序是()

A.确立标准、衡量绩效、纠正偏差

B.衡量绩效、确立标准、纠正偏差

C.纠正偏差、衡量绩效、确立标准

D.纠正偏差、衡量绩效、确立标准

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第2题

差异分析是将标准与工作绩效结果进行对比,确定实际工作绩效与标准之间是否存有偏差、偏差的大小和方向,为进一步采取管理行动提供依据。
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第3题

在衡量绩效的过程中,管理者主要进行哪些方面的工作?()

A.分析偏差的性质

B.根据计划和组织目标确定标准

C.准确地评估实际绩效

D.将实际绩效与标准相比较,从中找出偏差

E.根据实际情况调整计划和标准

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第4题

控制过程一般包括以下步骤()

A.制定控制标准、评价工作绩效

B.评价工作绩效、纠正偏差

C.制定控制标准、纠正偏差

D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

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第5题

在绩效管理系统设计的过程中,()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗

在绩效管理系统设计的过程中,()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。

A.工作标准

B.工作规范

C.岗位说明书

D.企业战略

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第6题

刚性管理有明确的工作标准,工作绩效容易考核、评估等。()

刚性管理有明确的工作标准,工作绩效容易考核、评估等。()

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第7题

在控制的过程中,()是控制的关键。

A.制定控制标准

B.衡量工作绩效

C.纠正偏差

D.制定控制计划

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第8题

控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差

控制工作的基本工作内容包括()。

A.确定控制标准

B.衡量工作绩效

C.纠正工作偏差

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第9题

在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。

A.工作方法和标准

B.工作目标和标准

C.工作程序和目标

D.工作标准和方法

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第10题

【单选题】29.控制工作的关键步骤是()。

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.管理突破

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