A公司承建跨线立交桥工程，桥梁全长782．4m，共计26跨，桥梁下部结构有240棵直径1．2m的钻孔灌注桩，采

用反循环钻机成孔。项目部经招标程序将钻孔作业分项工程分包给B公司，签订了分包合同。施工过程中现场发生如下事件：

事件一：因地下管线改移困难，设计方在现场决定8、9、10轴桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。

事件二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，致使钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。

事件三：B公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼突然倾倒；幸亏作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目负责人组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目负责人签字，上报了A公司安全部门。

事件四：项目部要求B公司增加钻孔机，以保障钻孔作业计划进度。但B公司1周后才将钻机运到现场，致使该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期15d。

问题：

见精选案例4分析表中内容：

精选案例4分析表

题号

所提问题

1

事件一中变更设计程序有无不妥？给出正确程序。

2

事件二的做法有无违规之处？写出正确做法。

3

事件三的事故处理程序是否妥当？如不妥当，写出正确做法。

4

就事件，分析项目部与分包进度控制存在问题，给出应采取的控制措施。