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[单选题]

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第1题

对房地产项目进行微观环境分析,其优势可能包括( )A、有利的竞争态势B、充足的财政来源C、良好的企

对房地产项目进行微观环境分析,其优势可能包括( )

A、有利的竞争态势

B、充足的财政来源

C、良好的企业形象

D、过硬的产品质量

E、较大的市场占有份额

F、成本优势

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第2题

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,W表示( )。A、优势B、劣势C、机会D、威胁

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,W表示( )。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第3题

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,S表示( )。A、优势B、劣势C、机会D、威胁

采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,S表示( )。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第4题

影响领导决策因素主要有()A、决策问题的性质B、环境因素的制约C、组织的文化特性D、决策者的个性

影响领导决策因素主要有()

A、决策问题的性质

B、环境因素的制约

C、组织的文化特性

D、决策者的个性特点

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第5题

愿景是组织现况与未来景象相连的桥梁。()

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第6题

领导体制的基本特征有()A、系统性B、根本性C、全局性D、稳定性

领导体制的基本特征有()

A、系统性

B、根本性

C、全局性

D、稳定性

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第7题

领导过程具有以下几个方面的特征()A、领导过程具有周期性B、领导过程具有层级性C、领导过程具有

领导过程具有以下几个方面的特征()

A、领导过程具有周期性

B、领导过程具有层级性

C、领导过程具有系统性

D、领导过程具有客观性

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第8题

领导体制的核心是各级各类领导机关职责与权限的划分。()

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第9题

领导环境按照性质划分,可分为()A、领导自然环境B、领导社会环境C、领导人文环境D、企业组织环境

领导环境按照性质划分,可分为()

A、领导自然环境

B、领导社会环境

C、领导人文环境

D、企业组织环境

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第10题

依据承担责任的原因不同,可以将领导责任分为行为领导责任和()A、直接领导责任B、个人领导责任C、

依据承担责任的原因不同,可以将领导责任分为行为领导责任和()

A、直接领导责任

B、个人领导责任

C、集体领导责任

D、结果领导责任

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