为了成功实施供应链管理，供应链内的部分企业必须克服它们各自的功能障碍，采取一种流程的方法。

库存管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作。()

物流作为过程来管理的目标在于：所有的努力必须集中使服务(或产品)增值，保证成本最低、产出最大、效率最高。()

流通加工不仅是对生产加工的代替，面且是一种补充和完善。()

物流联结多个生产企业和用户，随需求、供应的变化，系统内的要素及系统的运行经常发生变化，难于长期稳定。()