题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包
括以下哪项？
A.鱼骨图
B.石川图
C.系统或过程流程图
D.核对表
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需…”相关的问题
第3题
在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，之前未曾预测到这些变化，可能会显著影响潜在的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做（）
A.规划风险应对，并更新风险登记册
B.应用预测方法
C.计划使用应急储备，并更新风险减轻计划
D.使用挣值管理方法
第4题
什么是项目缓冲区？（）
A.考虑到延迟，障碍和其他未预测到的问题，将额外的时间添加到任务的每一个固定时间价值中，来帮助预测准确的项目完工日期。
B.由到团队发现，将额外的时间添加到项目的初期。
C.考虑到延迟，障碍和其他未预测到的问题，将额外的时间添加到项目末期，来帮助预测准确的项目完工日期。
D.在反思研讨会上学习，添加额外时间于整个项目
第8题
在项目执行阶段，项目经理听到传言说一名关键干系人对项目的优先顺序十分担忧。虽然项目经理还未收到正式沟通，但为了避免对项目产生负面影响，项目经理怎么做（）
A.与项目团队确认范围，并签发变更请求
B.更新沟通管理计划
C.解决潜在的问题，并识别潜在的风险
D.审查风险和问题登记册，并制定风险应对措施
第10题
在项目执行阶段，项目经理听到传言说一名关键相关方对项目的优先顺序十 分担忧。虽然项目经理还未收到正式沟通，但为了避免对项目产生负面影响，项目经理怎么做（）
A.与项目团队确认范围，并签发变更请求
B.更新沟通管理计划
C.解决潜在的问题，并识别潜在的风险
D.审查风险和问题登记册，并制定风险应对措施
热门考试
全部 >
